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辽宁十一选五预测软件:企業管理

文章附圖

辽宁十一选五任三技巧 www.ecwwd.icu      企業營銷策劃;企業形象宣傳;企業資源規劃;企業資源管理。


企業分項管理的內容

①計劃管理

通過預測、規劃、預算、決策等手段,把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

生產管理

即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段,對生產系統的設置和運行進行管理。

物資管理

對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。

④質量管理

對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

成本管理

圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

⑥財務管理

對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

勞動人事管理

對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。


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